工人在流水線(xiàn)工作中的人性化處理

流水線(xiàn)廠(chǎng)家了解到目前我國(guó)的流水線(xiàn)多數(shù)是手藝出產(chǎn)線(xiàn)，工人長(zhǎng)期重復(fù)從事一種簡(jiǎn)單勞動(dòng)。流水線(xiàn)作業(yè)作為典型的單調(diào)靜力作業(yè)首要依托肌肉的等長(zhǎng)性縮短以施力或保持必定體位，靜力作業(yè)的特征是體能耗費(fèi)水平不高，但作業(yè)單調(diào)枯燥，與周?chē)顧n攀談機(jī)遇少，很簡(jiǎn)單發(fā)生阻隔感、疲勞感。依據(jù)對(duì)珠三角流水線(xiàn)作業(yè)工人作業(yè)嚴(yán)重與健康情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，流水線(xiàn)作業(yè)工人與非流水線(xiàn)作業(yè)比較，所面對(duì)信息加工要求和心思負(fù)荷更大，在流水線(xiàn)上作業(yè)的工齡越長(zhǎng)，心思健康情況越差，作業(yè)滿(mǎn)意程度越低。
流水線(xiàn)這種出產(chǎn)組織方法使底層工人在勞資關(guān)系中處于十分倒霉的位置。因其高度的專(zhuān)業(yè)化分工，使流水線(xiàn)上各個(gè)崗位上的作業(yè)極端簡(jiǎn)單，對(duì)工人的技術(shù)要求很低，這種勞動(dòng)力資源在我國(guó)十分豐厚，而且企業(yè)不需要對(duì)其進(jìn)行許多的技術(shù)培訓(xùn)即可上線(xiàn)操作。因此，掠奪了工人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的討價(jià)還價(jià)才干，流水線(xiàn)作業(yè)工人的工資水平遍及較低。

流水線(xiàn)這種出產(chǎn)組織方法極大地推動(dòng)了出產(chǎn)效率的行進(jìn)，并成功地造就了工業(yè)化。曩昔二十多年，咱們依托這種高效率、低成本出產(chǎn)方法，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的高速展開(kāi)，然而在必定程度上也導(dǎo)致了人的異化。出產(chǎn)高效化的附屬物是人的工具化，以及工人對(duì)作業(yè)的厭煩、勞資關(guān)系的嚴(yán)重。

　　
因?yàn)槲覈?guó)豐厚的廉價(jià)勞動(dòng)力資源，咱們可以預(yù)見(jiàn)，手藝出產(chǎn)線(xiàn)在我國(guó)恰當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍將持續(xù)存在。因此，怎樣在流水線(xiàn)作業(yè)工人中施行更多的人性化處理，關(guān)于建立和諧社會(huì)具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

一、以人為本的理念要求對(duì)流水線(xiàn)作業(yè)工人施行人性化處理
具體來(lái)說(shuō)，人本處理首要包括如下幾層寓意：
一是依托人，人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是全部資源中最重要的資源，歸根結(jié)底，全部經(jīng)濟(jì)行為，都是由人來(lái)進(jìn)行的；人沒(méi)有活力，企業(yè)就沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
二是開(kāi)發(fā)人，生命有限。才智無(wú)窮，人們通常都潛藏著很多的才智和才干。處理的任務(wù)在于怎樣最大限度地集結(jié)人們的積極性，開(kāi)釋其潛藏的能量。
三是尊重人，每一個(gè)人包括流水線(xiàn)作業(yè)工人，都是具有獨(dú)立人格的人，都有做人的莊嚴(yán)和做人的應(yīng)有權(quán)力。
四是凝集人，處理不只需研討每一成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研討整個(gè)組織的凝集力與向心力，形成全體的強(qiáng)大合力。
五是展開(kāi)人，人的自在而全面的展開(kāi)，是人類(lèi)社會(huì)行進(jìn)的標(biāo)志，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)展開(kāi)的最高目標(biāo)，然后也是處理所要到達(dá)的終極目標(biāo)。

流水線(xiàn)廠(chǎng)家認(rèn)為跟著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的展開(kāi)，人們?cè)谔幚砹似浠镜奈镔|(zhì)生活需求之后，越來(lái)越重視自己心思上精神上的需求，特別是80年代后出世的新一代民工，經(jīng)濟(jì)壓力較小，需求更具有多樣性，其時(shí)企業(yè)的處理形式顯著滯后勞動(dòng)者需求的改變，流水線(xiàn)上遍及選用的“科學(xué)處理”顯出其顯著的不科學(xué)成分。因此，把流水線(xiàn)的處理形式由高效率戰(zhàn)略調(diào)整為“高情感”、“高參與”戰(zhàn)略，使越來(lái)越多的人真正像一個(gè)人，而不是作為機(jī)器的附屬物那樣去作業(yè)和生活，使作業(yè)成為生活的重要組成部分，而不再僅僅是營(yíng)生的手法，是人本處理的必定要求。雖然這種戰(zhàn)略不必定合適全部的情況，特別是在目前我國(guó)出產(chǎn)力總體水平、人們收入水平都還比較低的情況下，咱們還必須堅(jiān)持“效率優(yōu)先”的原則，但流水線(xiàn)廠(chǎng)家認(rèn)為流水線(xiàn)作業(yè)工人的人性化處理究竟代表了人類(lèi)行進(jìn)的方向。